Operational Improvement Strategy
Eliminating Losses Through Structured Continuous Improvement
Implementa un ataque sistemático de los problemas y usa las herramientas específicas para cada tipo de pérdida.
Se aplica para eliminar los principales desperdicios y pérdidas previamente identificados a través de Cost Deployment, evitando destinar compromiso y recursos a problemas no prioritarios, así como para desarrollar el conocimiento necesario sobre cómo atacar cada pérdida específica.
Su propósito es reducir drásticamente las principales pérdidas de producción mediante la eliminación de ineficiencias en los procesos. Asimismo, busca eliminar actividades que no agregan valor para incrementar la competitividad en costos del producto y desarrollar habilidades profesionales específicas de resolución de problemas.
Definición de actividades, objetivos y recursos para la implementación del proyecto.
Capacitación de grupos y monitoreo del avance de los proyectos.
Proporcionar a los grupos el soporte especializado necesario.
Certificación y actualización de resultados.
01
Reducción significativa de costos mediante la mejora operacional.
02
Mejora de la Eficiencia General de los Equipos (OEE).
03
Reducción de tiempos de preparación y desperdicios.
04
Crecimiento profesional y adquisición de metodologías de mejora.
05
Desarrollo de una actitud organizacional impulsada por la mejora continua.