Industrial Maintenance Excellence

Mantenimiento Profesional

Maximizing Equipment Reliability Through Professional Maintenance Excellence

Liderazgo y Pilares Gerenciales/10 Pilares Técnicos

Resumen del Programa

Aumenta la eficiencia de la maquinaria mediante metodologías de mantenimiento profesional enfocadas en análisis de fallas, confiabilidad operacional y mejora continua. El programa desarrolla capacidades técnicas para optimizar el desempeño de los equipos, reducir pérdidas y fortalecer la disponibilidad operacional dentro de entornos industriales de alto rendimiento.

Se aplica porque existe una gran cantidad de fallas y averías en los equipos, debido a que no se realizan actividades sistemáticas de mantenimiento preventivo y las paradas rara vez son analizadas. Asimismo, suele haber poca cooperación entre los operadores y el personal de mantenimiento.

Su propósito es incrementar la eficiencia de las máquinas mediante el aumento del MTBF (Tiempo Medio Entre Fallas) y la reducción del MTTR (Tiempo Medio de Reparación), fortaleciendo las habilidades de mantenimiento y utilizando técnicas de análisis de fallas. Además, busca facilitar la cooperación entre operadores y personal de mantenimiento para alcanzar los objetivos de mantenimiento autónomo.

Características

2 días, 16 hrs

Contenido

1

Análisis de Fallas y Paros

Análisis de averías, control y paradas de equipos.

2

Desarrollo de Habilidades

Mejora de habilidades del personal de mantenimiento.

3

Mantenimiento Planificado

Mejora de programas de mantenimiento planificado para reducir costos.

4

Soporte a Mantenimiento Autónomo

Apoyo a operadores involucrados en mantenimiento autónomo mediante la eliminación de etiquetas y mejora de habilidades de limpieza, inspección y lubricación.

5

Nuevas Técnicas de Mantenimiento

Aplicación de nuevas técnicas de mantenimiento.

Objetivos

01

Reducción de Averías

Reducción de fallas y averías en máquinas y equipos.

02

Eficiencia Operacional

Mejora de la Eficiencia General de los Equipos (OEE).

03

Mantenimiento Planificado

Incremento del porcentaje de mantenimiento planificado.

04

Prevención y Confiabilidad

Definición de un plan de mantenimiento preventivo.

05

Desarrollo Profesional

Motivación y crecimiento profesional del personal de mantenimiento.

06

Trabajo Colaborativo

Mejora de la cooperación entre operadores y personal de mantenimiento.

¿Para quién es este programa?

CEO (Director Ejecutivo)
Presidente
Vicepresidentes
Líderes Ejecutivos
Gerentes de Planta
Líderes Lean
Staff Gerencial
Mandos medios del Depto. de Mantenimiento
Líderes de Mejora Continua
Finanzas
Ingeniería Industrial
Medio Ambiente, Salud y Seguridad
Cadena de Suministro y Logística
Supervisores Operacionales