mejora continua basada en problemas
Desarrollo de la capacidad de Resolver Problemas reales en tiempo real, aplicando pensamiento lean, mediante aprendizaje práctico en el piso de operación y el uso de herramientas como A3 para asegurar resultados sostenibles.
Desarrollar un pensamiento crítico que ayude al individuo a resolver verdaderamente los problemas desde la raíz para restablecer sistemas de Calidad, Mantenimiento, Cadena de Suministro, Seguridad, Recurso Humano, Producción y muchos otros aspectos que tiene una causa desconocida.
- ¿Qué es un problema? - ¿Realmente es negativo tener problemas? - Sistema de solución de problemas en The Toyota Way - Aplicación del método en distintos niveles organizacionales - Práctica de los 8 pasos para la solución de problemas - Resolución en equipo de caso de estudio
- Cómo identificar un problema - Dividir el problema en sus partes - Requisitos para las metas - Determinación y comprobación de causas raíz - Generación y priorización de contramedidas - Factores clave en la ejecución de contramedidas - Monitoreo del proceso y resultados - Yokoten: estandarizar y compartir el éxito
- Formatos básicos de A3 y sus usos - Escribir un A3 (autor / dueño) - Leer un A3 (vocero) - Coaching de A3 (coach)
- Resolución en equipo de Problemas Reales de la Organización - Aplicación de los 8 pasos en el lugar de trabajo, con el soporte – Coaching - del instructor.
01
Trabajo en equipo en el piso de producción abordando problemas reales identificados por la organización.
02
Aplicación directa de metodologías como go and see, separación del problema y análisis de causa raíz (5 porqués).
03
Acompañamiento del instructor durante todo el proceso para asegurar la correcta aplicación de la metodología.
04
desarrollo de habilidades para elaborar, presentar y retroalimentar reportes de Solución de problemas en formato A3.



