Metodología Kata
Toyota Kata
Entrenamiento en patrones de mejora y coaching para líderes.
Resumen del Programa
Aplicación del pensamiento científico bajo la metodología Toyota Kata para enfocar la mejora continua. Este sistema permite mantener un liderazgo constante entre el líder y el aprendiz, logrando avances semanales con resultados probados en cientos de empresas a nivel global.
Características
Pensamiento Científico
- Basado en la experimentación para superar barreras operativas.
Visión Clara
- Identificación precisa de obstáculos y definición de estados futuros.
Modelo Líder-Aprendiz
- Desarrollo de habilidades mediante el coaching constante.
Enfoque en KPI
- Alineación directa con los indicadores de seguridad, calidad, entrega, costo y recursos humanos de la compañía.
Máximo 15 participantes
24 hrs
Agenda del Programa
Teoría y Práctica Inicial
Seminario de Mejora
¿Qué es Toyota Kata? Definición de Retos. Análisis del Estado Actual. Actividad de Equipo: Definición de Situación Actual. Definición de Condición Objetivo. Concepto y Aplicación de Experimentos.
Coaching Toyota Kata
Aplicación de Experimentación
Concepto de Coaching Toyota Kata. Actividades en Equipo: Ciclos de Coaching y Verificación de Mejora. Aplicación de Toyota Kata en campo. Definición de Retos aplicada a operaciones propias. Revisión de ejemplos reales en otras empresas.
Resultados al Implementar
Capacidad Operativa
Aumento de unidades o toneladas por hora (OEE),
Eficiencia en Costos
Reducción del costo de mano de obra directa.
Calidad y Desperdicio
Fuerte reducción de SCRAP
Inventarios
Optimización y reducción de niveles de stock.
Servicio al Cliente
Incremento en el porcentaje de entregas a tiempo.
¿Para quién es este programa?
